樓宇智能化系統(tǒng)在建設(shè)過(guò)程中需要與眾多其他專業(yè)進(jìn)行交叉實(shí)施配合，因此在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。當(dāng)其他專業(yè)實(shí)施進(jìn)度作出調(diào)整時(shí)，智能化項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度需要作出相應(yīng)的調(diào)整——在工程的施工工序、人員安排、設(shè)備材料的采購(gòu)方面，必須作出與實(shí)施進(jìn)度相適應(yīng)的調(diào)整。

在樓宇智能化系統(tǒng)進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中，建立相應(yīng)的檢查制度，定時(shí)、定期的對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，收集反映實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。然后對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析和統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃?？赏ㄟ^(guò)改變?nèi)肆?、物力，改變施工方法等進(jìn)行調(diào)整。

樓宇智能化系統(tǒng)的進(jìn)度控制工作包含了大量的組織、協(xié)調(diào)工作。組織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制的關(guān)鍵。樓宇智能化系統(tǒng)項(xiàng)目中，系統(tǒng)集成涉及到的單位較多，涵蓋變配電、暖通空調(diào)、給排水、電梯、消防、智能照明等眾多專業(yè)，如果不能有效地與這些單位做好協(xié)調(diào)，進(jìn)度控制將十分困難。因此石文宏在實(shí)施工程中，在與配合單位簽訂的合同中，對(duì)涉及設(shè)備質(zhì)量、工期進(jìn)度、重要節(jié)點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等的條款進(jìn)行嚴(yán)密、嚴(yán)格的說(shuō)明和控制，很大程度上避免因?qū)嵤┕こ讨挟a(chǎn)生糾紛和責(zé)任不清等問(wèn)題導(dǎo)致的進(jìn)度拖延，有效地控制住了樓宇智能化系統(tǒng)的工程進(jìn)度。