樓宇自控系統(tǒng)工程是一種利用高科技技術(shù)對有限的資源和樓宇空間進行最有效開發(fā)和利用的工程，其能夠為用戶提供更加便利的生活和工作環(huán)境。在樓宇自控系統(tǒng)工程的發(fā)展初期，工程管理并未得到足夠的重視，然而隨著智能化和計算機技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應用，人們開始逐漸重視起對樓宇自控系統(tǒng)工程的工程管理。不過，目前我國在樓宇自控系統(tǒng)工程的工程管理方面還處于摸索階段，其中存在著許多問題都不容忽視，只有在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)這些問題并找出有效的解決方案，才能夠促進工程管理的順利開展。

1.需求分析、方案設(shè)計、方案評審階段存在的問題

在樓宇自控系統(tǒng)工程的需求分析、方案設(shè)計及方案評審階段，設(shè)計師需要根據(jù)業(yè)主的需求和意愿，并結(jié)合樓宇智能化工程的實際情況來進行工程方案的設(shè)計。然而，由于有些設(shè)計師并沒有充分理解業(yè)主的意思，或者業(yè)主本身沒有表達清楚自己的想法，以及還可能沒有充分考慮到樓宇工程的實際情況，導致最后所設(shè)計出來的樓宇自控系統(tǒng)工程方案并不適合于樓宇工程。再者，有些方案評審人員在審查方案之時不夠嚴格，或者從根本上就缺乏一個科學的評審制度，所以導致設(shè)計方案中的種種問題未能被及時發(fā)現(xiàn)和改正。

2.招投標階段存在的問題

在樓宇自控系統(tǒng)工程的招投標階段，或是因為有些招投標文件的格式不夠規(guī)范、或是因為有些招投標機制不夠合理、或是因為在對投標企業(yè)的資質(zhì)進行審核之時不夠嚴格，導致了一些資質(zhì)較差甚至是根本沒有資質(zhì)的企業(yè)中標，繼而引發(fā)一系列建設(shè)當中的問題。

3.施工監(jiān)理階段存在的問題

在樓宇自控系統(tǒng)工程的施工監(jiān)理階段，由于比較缺乏專業(yè)的工程管理人才，使得一些管理不到位的情況屢有發(fā)生；再者，由于對施工材料的監(jiān)督不夠嚴格，導致一些不合格的施工材料被用于建設(shè)當中，繼而引發(fā)種種施工質(zhì)量問題。

4.檢測驗收階段存在的問題

在樓宇自控系統(tǒng)工程的檢測驗收階段，有些檢測人員的檢測不夠到位，并沒有對整個樓宇自控系統(tǒng)工程的質(zhì)量進行全面嚴格的檢查，因此導致一些問題沒有被及時發(fā)現(xiàn)和處理。

綜上所述，樓宇自控系統(tǒng)對于工程管理提出了更高的要求，這就要求相關(guān)企業(yè)和部門最好工程管理工作，保證樓宇自控系統(tǒng)工程的順利實施。